L'idée clé
L’efficacité durable part de principes et d’un travail sur soi avant les techniques. Distinguer l’important de l’urgent, « commencer avec la fin en tête », chercher le gagnant-gagnant structurent l’action. On élargit son cercle d’influence en se concentrant sur ce qu’on maîtrise.
Pour un jeune manager
La matrice urgent / important aide à ne pas passer ses journées à éteindre des feux.
La limite
Long, parfois moralisateur ; l’essentiel opérationnel se résume à quelques habitudes.
Cette fiche décrit des idées et ne reproduit aucun passage de l'ouvrage. Pour aller plus loin, procurez-vous le livre.