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LivreFrançais2003

Management : une affaire de proximité

Maurice Thévenet

L'idée clé

Le management se joue dans la proximité concrète avec les personnes, pas dans les politiques RH lointaines. Connaître son équipe, être présent, traiter les situations réelles fait la différence. La proximité est une compétence, pas un supplément d’âme.

Pour un jeune manager

Conforte le manager de terrain dans l’idée que sa présence quotidienne compte.

La limite

Publié il y a vingt ans ; n’intègre pas les enjeux du travail à distance.

Cette fiche décrit des idées et ne reproduit aucun passage de l'ouvrage. Pour aller plus loin, procurez-vous le livre.

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