L'idée clé
Les OKR (objectifs et résultats clés) alignent une organisation autour de quelques buts mesurables et ambitieux. Un objectif dit où l’on va, les résultats clés disent comment on saura qu’on y est. La transparence des objectifs crée de la cohérence entre les équipes.
Pour un jeune manager
Bon cadre pour formuler trois objectifs de trimestre mesurables. La distinction objectif / résultat clé clarifie.
La limite
Pensé pour de grandes organisations ; les OKR mal posés deviennent vite bureaucratiques.
Cette fiche décrit des idées et ne reproduit aucun passage de l'ouvrage. Pour aller plus loin, procurez-vous le livre.