Posture
← Les 90 premiers jours : d'expert à manager
Grille25 min

La carte des parties prenantes

Dès les deux premières semaines, pour ne pas découvrir trop tard qui compte vraiment dans votre réussite, au-delà de votre équipe directe.

Comment l'utiliser

  1. 1Listez toutes les personnes qui peuvent influencer votre réussite : équipe, N+1, pairs managers, clients internes, fonctions support.
  2. 2Pour chacune, notez son niveau d'influence sur vous et l'intérêt qu'elle porte à votre réussite.
  3. 3Repérez les alliés évidents, les opposants potentiels, et surtout les personnes influentes mais discrètes que vous risquez de sous-estimer.
  4. 4Priorisez trois personnes à rencontrer en tête-à-tête dans les deux semaines, en dehors de votre équipe directe.
  5. 5Mettez à jour la carte après chaque rencontre : les premières impressions se trompent souvent.

Pièges à éviter

  • ✕Se limiter à l'équipe directe et oublier les pairs ou les fonctions support qui peuvent bloquer un projet.
  • ✕Confondre sympathie et influence réelle : quelqu'un de discret peut peser plus qu'un allié bruyant.
  • ✕Faire la carte une fois et ne plus jamais la mettre à jour.

Références

The First 90 Days

Le modèle

Placeholders [entre crochets]
CARTE DES PARTIES PRENANTES — [votre poste], semaine [n°]

POUR CHAQUE PERSONNE : nom / rôle / influence sur moi (faible-moyenne-forte) / intérêt pour ma réussite (faible-moyen-fort) / ce qu'elle attend de moi

ÉQUIPE DIRECTE
- [nom] — [rôle] — influence : [ ] — intérêt : [ ] — attend : [...]

MA HIÉRARCHIE
- [nom, N+1] — influence : [ ] — intérêt : [ ] — attend : [...]

PAIRS ET AUTRES MANAGERS
- [nom] — influence : [ ] — intérêt : [ ] — attend : [...]

FONCTIONS SUPPORT (RH, finance, IT…)
- [nom] — influence : [ ] — intérêt : [ ] — attend : [...]

CLIENTS OU PARTENAIRES CLÉS
- [nom] — influence : [ ] — intérêt : [ ] — attend : [...]

MES TROIS PRIORITÉS DE RENCONTRE CETTE QUINZAINE
1. [nom] — pourquoi : [...]
2. [nom] — pourquoi : [...]
3. [nom] — pourquoi : [...]

CE QUI ME SURPREND DÉJÀ : [...]

Cet outil fait partie du module Les 90 premiers jours : d'expert à manager. 8 situations pour vous entraîner.

Voir le module