Posture
Le feedback, dans les deux sens
Canevas5 min

Le journal de feedback

En continu, pour garder une trace de ce que vous dites réellement à chacun, et vérifier — chiffres à l'appui — que vous ne donnez pas dix fois plus de correctif que de positif à certaines personnes, et l'inverse à d'autres.

Comment l'utiliser

  1. 1Après chaque feedback donné, notez trois choses : à qui, quel type (positif/correctif), et en une ligne, sur quoi.
  2. 2Une fois par mois, comptez le ratio positif/correctif par personne.
  3. 3Repérez les angles morts : qui n'a reçu aucun feedback depuis longtemps ? qui n'en reçoit que du correctif ?
  4. 4Ajustez le mois suivant, en visant consciemment les personnes oubliées.

Pièges à éviter

  • Ne noter que les feedbacks correctifs, parce que les positifs semblent « aller de soi » : c’est justement ce qui fausse le ratio.
  • Transformer le journal en outil de surveillance de l’équipe plutôt qu’en miroir de votre propre pratique.
  • Le remplir une fois puis l’abandonner : son utilité vient de la relecture mensuelle, pas de la collecte seule.

Références

Le modèle

Placeholders [entre crochets]
JOURNAL DE FEEDBACK — [mois]

| Date | Personne | Type (positif/correctif) | Sujet en une ligne |
|------|----------|---------------------------|---------------------|
| [jj/mm] | [prénom] | [positif] | [ex. : a anticipé un problème client] |
| [jj/mm] | [prénom] | [correctif] | [ex. : retard non signalé] |

BILAN DU MOIS
[Prénom A] : [nb] positifs / [nb] correctifs
[Prénom B] : [nb] positifs / [nb] correctifs
[...]

CE QUE JE REMARQUE
- Qui n'apparaît presque jamais dans ce tableau : [prénom(s)]
- Qui n'a que du correctif : [prénom(s)]

MON AJUSTEMENT POUR LE MOIS PROCHAIN
[action concrète, ex. : « donner un feedback positif précis à X avant le 15 »]

Cet outil fait partie du module Le feedback, dans les deux sens. 8 situations pour vous entraîner.

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