Le pitch de légitimité en 30 secondes

Pour votre première prise de parole devant l'équipe, ou chaque fois qu'on vous demande implicitement « pourquoi toi ? ». Utile aussi face à un client ou un partenaire qui découvre que vous êtes jeune ou nouveau dans le rôle.

Comment l'utiliser

1Ne commencez pas par vos diplômes ou votre CV : commencez par ce que vous savez déjà de l’équipe ou du sujet.
2Dites en une phrase pourquoi vous êtes là — le rôle, pas le mérite.
3Reconnaissez ouvertement ce que vous ne savez pas encore.
4Dites ce que vous allez apporter concrètement, sans survendre.
5Terminez par une question ou une ouverture vers eux, pas par un silence.

Pièges à éviter

✕Ouvrir par la justification de votre nomination (« je sais que je suis jeune, mais… ») : vous plaidez coupable avant qu’on vous accuse.
✕Survendre ce que vous allez changer dès la première semaine : ça crée une attente que vous ne tiendrez pas.
✕Faire l’impasse sur la question finale : un pitch qui ne laisse pas de place à l’autre sonne comme un discours, pas comme un début de relation.

Références

Unleashed The First 90 Days

Le modèle

Placeholders [entre crochets]

[Face à l'équipe, un client ou un partenaire]

« Je m'appelle [prénom], je prends la responsabilité de [périmètre] depuis [durée].

Je ne suis pas là pour vous apprendre [le métier / la technique] mieux que vous : sur ce terrain, c'est vous les experts, et je compte m'appuyer là-dessus.

Ce que je vais apporter, c'est [l'organisation / la priorisation / le lien avec la direction / la protection de l'équipe sur X] — c'est mon rôle, et je le prends au sérieux.

Je ne connais pas encore tout, notamment [un point précis et honnête], donc je vais poser des questions au début, et je compte sur vous pour me dire quand je me trompe.

Qu'est-ce qui, pour vous, devrait être ma priorité dans les premières semaines ? »

Cet outil fait partie du module Légitimité : anciens pairs, plus âgés, experts. 8 situations pour vous entraîner.

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