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LivreFrançais2000

Le plaisir de travailler

Maurice Thévenet

L'idée clé

L’implication au travail tient moins aux dispositifs qu’à l’expérience quotidienne et à la relation managériale. Le plaisir de travailler se construit dans le concret, pas dans les grands programmes de motivation. Le manager de proximité en est le premier artisan.

Pour un jeune manager

Recentre la motivation sur ce qui se joue au quotidien, à votre portée.

La limite

Peu de recettes ; c’est un essai de réflexion plus qu’un manuel.

Cette fiche décrit des idées et ne reproduit aucun passage de l'ouvrage. Pour aller plus loin, procurez-vous le livre.

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