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LivreFrançais2012
Liberté & Cie
Titre original : Freedom, Inc.
Isaac Getz, Brian M. Carney
L'idée clé
Les « entreprises libérées » remplacent le contrôle par la confiance et l’auto-direction des salariés. Quand on retire les obstacles à l’initiative, l’engagement et la performance suivent. Le rôle du dirigeant devient de servir plutôt que de commander.
Pour un jeune manager
Inspirant pour desserrer le contrôle ; regorge d’exemples de confiance qui paie.
La limite
Cas choisis et parfois embellis ; la « libération » a connu des échecs que le livre passe sous silence.
Cette fiche décrit des idées et ne reproduit aucun passage de l'ouvrage. Pour aller plus loin, procurez-vous le livre.