L'idée clé
Le travail à distance fonctionne quand on juge sur le résultat et non sur la présence. L’asynchrone bien fait produit plus de concentration et moins d’interruptions. La confiance et l’écrit clair remplacent le contrôle visuel.
Pour un jeune manager
Bon pour poser des règles d’équipe hybride sans tomber dans la surveillance.
La limite
Écrit avant la généralisation du télétravail ; optimiste sur des points que la pratique a nuancés.
Cette fiche décrit des idées et ne reproduit aucun passage de l'ouvrage. Pour aller plus loin, procurez-vous le livre.