Posture
Piloter la performance : objectifs, priorités, charge
Grille15 min

La revue de charge d’équipe

Toutes les deux à quatre semaines, seul ou en équipe, pour rendre visible une charge qui autrement ne se voit qu'au moment où elle déborde. Quinze minutes suffisent une fois l'habitude prise.

Comment l'utiliser

  1. 1Listez chaque personne de l’équipe en ligne.
  2. 2Notez pour chacune le nombre de dossiers ou projets ouverts en simultané.
  3. 3Ajoutez les signaux indirects : congés non posés, horaires tardifs, dernières fois où elle a dit « ça va » sans détail.
  4. 4Repérez qui est au-dessus de sa capacité réelle et qui a de la marge.
  5. 5Décidez d’un rééquilibrage concret avant la prochaine revue, pas « en y pensant ».

Pièges à éviter

  • Ne remplir la grille que pour ceux qui se plaignent : les plus discrets sont souvent les plus exposés.
  • Compter les dossiers sans regarder leur poids réel : trois petits dossiers ne valent pas un gros.
  • Faire la revue et ne jamais rééquilibrer : la grille devient un constat sans suite, donc inutile.

Références

Le modèle

Placeholders [entre crochets]
REVUE DE CHARGE — équipe [nom], semaine du [date]

NOM : [prénom A]
Dossiers ouverts : [nombre]
Congés non posés : [nombre de jours]
Signal d'alerte : [ex. mails tardifs, silence inhabituel]
Charge : [ ] OK  [ ] à surveiller  [ ] surchargé

NOM : [prénom B]
Dossiers ouverts : [nombre]
Congés non posés : [nombre de jours]
Signal d'alerte : [ex. RAS]
Charge : [ ] OK  [ ] à surveiller  [ ] surchargé

NOM : [prénom C]
Dossiers ouverts : [nombre]
Congés non posés : [nombre de jours]
Signal d'alerte : [ex. erreurs inhabituelles]
Charge : [ ] OK  [ ] à surveiller  [ ] surchargé

QUI EST AU-DESSUS DE SA CAPACITÉ : [prénom(s)]
QUI A DE LA MARGE : [prénom(s)]
RÉÉQUILIBRAGE DÉCIDÉ : [quoi, pour qui, d'ici quand]
PROCHAINE REVUE LE : [date]

Cet outil fait partie du module Piloter la performance : objectifs, priorités, charge. 8 situations pour vous entraîner.

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