← Les 1:1 et les rituels d'équipe
Trame45 min
La trame de rétro sans reproches
Après un incident, un livrable raté, ou simplement à la fin d'un projet. Structure la discussion pour qu'elle porte sur les causes et les actions, jamais sur les personnes.
Comment l'utiliser
- 1Rappelez la règle avant de commencer : « on regarde le système, pas les personnes. »
- 2Reconstituez les faits dans l'ordre, sans jugement, avant toute analyse.
- 3Demandez à chacun ce qui, selon lui, a permis que ça arrive — une cause, pas un coupable.
- 4Cherchez ensemble deux ou trois actions concrètes, avec un porteur et une échéance.
- 5Terminez par une chose qui a bien fonctionné malgré tout, à garder.
Pièges à éviter
- ✕Laisser passer une phrase du type « c'est parce qu'untel a oublié » sans la reformuler en cause système : c'est le moment où la rétro bascule.
- ✕Chercher des causes sans jamais déboucher sur une action datée : la rétro devient un exutoire sans suite.
- ✕Faire la rétro seul après coup et distribuer les conclusions : l'intérêt est dans la construction collective.
Références
Le modèle
Placeholders [entre crochets]RÉTRO SANS REPROCHES — [sujet], le [date] RAPPEL DE LA RÈGLE (à lire à voix haute en ouverture) « On regarde ce qui s'est passé dans le système, pas qui a fait quoi. Toute phrase qui commence par un prénom accusateur, on la reformule ensemble. » 1. LES FAITS, DANS L'ORDRE (sans interprétation) - [heure/étape] : [ce qui s'est passé, observable] - [heure/étape] : [ce qui s'est passé, observable] 2. CE QUI A PERMIS QUE ÇA ARRIVE (causes, pas coupables) - [cause côté process / outil / charge / information manquante] - [cause côté process / outil / charge / information manquante] 3. CE QU'ON CHANGE - [action] — porté par [qui] — pour le [date] - [action] — porté par [qui] — pour le [date] 4. CE QUI A QUAND MÊME BIEN MARCHÉ, À GARDER - [élément positif à ne pas perdre dans le changement] Si un prénom revient plusieurs fois dans les causes : la conversation individuelle se fait à part, en 1:1 — pas ici.
Cet outil fait partie du module Les 1:1 et les rituels d'équipe. 8 situations pour vous entraîner.