L'idée clé
Protéger la franchise est le premier travail d’un dirigeant : chez Pixar, le « Braintrust » critique les projets sans autorité hiérarchique. Les problèmes qu’on ne voit pas sont plus dangereux que ceux qu’on voit. La qualité naît d’un droit à l’erreur assumé et de retours honnêtes.
Pour un jeune manager
Montre concrètement comment organiser une critique utile sans casser les gens.
La limite
Univers créatif très particulier ; tout n’est pas transposable à un contexte industriel.
Cette fiche décrit des idées et ne reproduit aucun passage de l'ouvrage. Pour aller plus loin, procurez-vous le livre.