L'idée clé
Notre pensée mêle un système 1 rapide et intuitif et un système 2 lent et réfléchi. Les biais (ancrage, disponibilité, excès de confiance) viennent surtout des raccourcis du système 1. Savoir quand ralentir protège des erreurs de jugement coûteuses.
Pour un jeune manager
La culture de base sur les biais qui faussent vos décisions. À lire pour construire votre check-list personnelle.
La limite
Épais et exigeant ; certaines expériences citées ont été discutées depuis.
Cette fiche décrit des idées et ne reproduit aucun passage de l'ouvrage. Pour aller plus loin, procurez-vous le livre.