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Check-list5 min
La check-list des quatre biais de décision
Juste avant d'acter une décision importante, seul face à votre écran. Deux minutes de relecture qui évitent les erreurs les plus fréquentes et les mieux documentées de la décision.
Comment l'utiliser
- 1Relisez votre décision presque prise, puis passez chacun des quatre biais en revue, un par un.
- 2Ancrage : identifiez le premier chiffre ou la première option qui vous est venue à l’esprit — a-t-elle influencé tout le reste sans que vous l’ayez vérifié ?
- 3Confirmation : listez une information qui va CONTRE votre décision. Si vous n’en trouvez aucune, c’est suspect, pas rassurant.
- 4Coût irrécupérable : demandez-vous si vous prendriez la même décision en partant de zéro aujourd’hui, sans tenir compte de ce qui a déjà été investi.
- 5Excès de confiance : donnez un pourcentage de certitude à votre décision, puis demandez-vous ce qui devrait vous faire baisser ce chiffre.
- 6Si un des quatre points vous fait hésiter, ne changez pas forcément de décision — mais documentez le doute avant d’agir.
Pièges à éviter
- ✕Faire l’exercice trop vite, en cochant les cases sans vraiment répondre : la check-list ne protège que si les réponses sont honnêtes.
- ✕Chercher une information contraire pour la forme et la rejeter aussitôt : le but est de la prendre au sérieux, pas de cocher la case.
- ✕Croire que repérer un biais suffit à l’annuler : le repérer permet de décider en connaissance de cause, pas de devenir neutre.
Références
Le modèle
Placeholders [entre crochets]CHECK-LISTE DES BIAIS — avant de trancher [sujet] [ ] ANCRAGE Le premier chiffre ou la première option qui m'est venu à l'esprit : [...] Ai-je vraiment considéré d'autres points de départ ? OUI / NON [ ] CONFIRMATION Une information ou un avis qui va CONTRE ma décision : [...] L'ai-je pris au sérieux ou écarté trop vite ? [...] [ ] COÛT IRRÉCUPÉRABLE Ce que j'ai déjà investi dans cette direction (temps, argent, crédibilité) : [...] Si je partais de zéro aujourd'hui, sans cet investissement, je déciderais : PAREIL / DIFFÉREMMENT [ ] EXCÈS DE CONFIANCE Mon niveau de certitude sur cette décision : [...] % Ce qui pourrait me faire changer d'avis, et que je n'ai pas encore vérifié : [...] DÉCISION FINALE, APRÈS RELECTURE [inchangée / ajustée comme suit : ...]
Cet outil fait partie du module Décider et assumer. 8 situations pour vous entraîner.